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面试结束后,你知道HR的不同话术都隐藏了什么结果吗?#杭州就业网# #杭州人才网# #杭州找工作#
2022-10-17
点击数:  394        作者:未知
  • 很多求职者曾问过杭州就业网这样的灵魂问题:我在面试的时候,面试官曾明确表示很认可我,为什么不能现场就发 offer 呢?非要让我回家等消息?是不是想压我薪水? #富阳人才网# #余杭人才网# #临安人才网# #临平人才网# #萧山人才网#


    还有的问:如果面试完不认可我,为啥不现场就告诉我,非要让我回家等消息呢?是不是想让我做备胎?


    因为HR现场无法及时反馈录用信息,有小伙伴就吐槽,这种感觉很不好,套路太深,不真诚。以杭州就业网多年行业经验的理解,HR 没法现场发 offer,不是因为他们不想,而是因为他们不能。


    今天,小编就按照以下四个场景,来帮大家梳理以下HR的话术。

     

    面试还没结束


    一般来说,根据岗位的不同,HR初面至少要提供 5+ 位候选人,即便是终面环节,为了确保能招到人,至少也要储备 2-3 位候选人。


    对面试者来说,终面结束就是等消息;对HR来说,可能还有其他候选人要接着面试。正常流程下,HR 还会再面试几个人,然后做个对比。


    在这种情况下,HR的话术一般是:“我们还有几个候选人需要面试,最迟下周一二给您一个明确的答复。”

     

    面试已结束,没做决定


    绝大部分公司里,HR 并没有人事抉择权。招聘时,HR 只是一个辅助角色,最终做招聘决定的是业务团队。


    面试完之后,HR会和业务面试官讨论各个候选人的优点缺点,然后再拍板是否录用。


    一般来说,不是特别高大上的核心岗位的话,基本上1-2天会有一个定论。


    这时候,HR话术一般是:“感谢您抽时间来参加面试,面试环节全部结束了;我们内部讨论一下,争取这两天给您一个明确的答复。”


    当然,为了避免麻烦,也有 HR 会利用信息差,统一用的是上一种沟通方式——还有人需要面试,可以为自己争取更多时间,万一面试官休假去了呢。

     

    确定要你了


    绝大部分情况下,面完候选人,HR是不可能做决策的,但不排除确实有优秀人才,让HR和公司觉得,这样的优秀人才很靠谱,可以招进来共事。


    但是,HR在面试结束后,依然不会现场发offer。一方面,HR永远不知道领导会不会有什么新的想法,万一发了口头offer,老板最后反悔不同意怎么办?


    大家要知道,发offer是很严肃的事,100%确认才能发。真正的优秀HR,******不会口头承诺 offer。


    一个大公司,如果现场就发offer,往往会让候选人意外:这面试就过了?这公司是不是太随意了?是不是一个骗子公司?尤其是初创公司,就算确认要了,也要等到第二天再发offer。要让对方感觉公司是有流程的,而不是一家骗子公司或者传销公司。


    这个时候,HR的标准话术是:“感谢您抽时间来参加面试,面试环节全部结束了;我们内部讨论一下,会尽快给您答复。”


    如果想要暗示一下,可能会说:“希望未来有机会做同事。”

     

    确定不要你了


    最后一种情况,真的不考虑了。


    这种情况下,往往在面试中,求职者就多少有点感触,一场优秀的面试,往往是充满互动的,氛围和失败的面试是截然不同的。但就算如此,HR 通常也不会现场拒绝。


    首先,不是所有候选人都喜欢这样的方式,很多候选人面子比较薄,当面拒绝让人不好下台,万一遇到情绪比较激动的求职者,可能就会翻车。


    其次,明确拒绝需要给面试者直接的理由。很多 HR 在拒绝的时候会用千奇百怪的理由,比如说有空窗期,跳槽频繁,这些的确是理由,但更多时候做出招聘决定的是业务团队,而HR只是给求职者发通知。


    第三,有可能需要候选人做备胎。面试是双向选择。公司选人才,人才也选公司。在面试结束后,还有一个关键的谈钱谈offer的阶段,未必每个候选人都能谈妥。所以有时候就算公司确定要别人了,也希望能够把你这边拴住一点时间,可能3-5天,万一******选择不能来,你就是第二选择呢?

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